崗位職責(zé)：
1.課程設(shè)計(jì)與迭代：基于學(xué)員痛點(diǎn)與市場(chǎng)缺口，主導(dǎo)課程大綱、教學(xué)體系、實(shí)戰(zhàn)案例與考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與持續(xù)迭代，確保課程內(nèi)容實(shí)用、有效、前沿。
2.講師與教研管理：甄選、管理與賦能外部專(zhuān)家講師與內(nèi)部教研團(tuán)隊(duì)，確保教學(xué)內(nèi)容高質(zhì)量交付，并將講師個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的課程產(chǎn)品。
3.教學(xué)效果評(píng)估：監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)全路徑數(shù)據(jù)（出勤、作業(yè)、測(cè)評(píng)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)），建立教學(xué)效果評(píng)估體系，通過(guò)學(xué)員反饋和數(shù)據(jù)分析，驅(qū)動(dòng)教學(xué)服務(wù)與內(nèi)容的優(yōu)化，打造口碑。
4.營(yíng)收策略：直接對(duì)所負(fù)責(zé)課程的GMV（成交總額）、利潤(rùn)率、續(xù)費(fèi)/復(fù)購(gòu)率等核心營(yíng)收指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.銷(xiāo)售賦能與轉(zhuǎn)化：為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供完整的包括課程賣(mài)點(diǎn)手冊(cè)、學(xué)員案例、試聽(tīng)課，并組織培訓(xùn)，提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
6.生命周期價(jià)值挖掘：規(guī)劃課程產(chǎn)品的進(jìn)階路徑、會(huì)員體系與交叉銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，深度挖掘單個(gè)學(xué)員的終身價(jià)值，提升營(yíng)收天花板。
7.渠道策略與拓展：分析目標(biāo)學(xué)員聚集地，制定有效的渠道推廣策略（包括但不限于自媒體、社群、行業(yè)KOL、企業(yè)合作、線下渠道等），并負(fù)責(zé)關(guān)鍵渠道的開(kāi)拓與關(guān)系維護(hù)。
8.營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容策劃：牽頭策劃獲客內(nèi)容（如行業(yè)白皮書(shū)、干貨文章、熱點(diǎn)解讀、公開(kāi)課），為市場(chǎng)部門(mén)提供核心彈藥，吸引潛在學(xué)員，降低獲客成本。
任職要求：
1.專(zhuān)業(yè)背景：財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，必須基礎(chǔ)的財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
2.經(jīng)驗(yàn)背景：3年以上財(cái)稅培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、課程研發(fā)、或資深教研經(jīng)驗(yàn)，有成功操盤(pán)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，或者有財(cái)稅咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、某產(chǎn)品子公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)，具備強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和產(chǎn)品思維。
3.素質(zhì)能力：具備極強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁精神，能對(duì)產(chǎn)品的全部結(jié)果負(fù)責(zé)；結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)為目標(biāo)，能主動(dòng)尋找實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的新方法；快速學(xué)習(xí)，能夠快速跟進(jìn)最新的財(cái)稅政策變化，并將其轉(zhuǎn)化為課程亮點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。